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但若辭退這個實習生的指令是由總經理親自下達的，那其中的門道就有的探究了。

不過那段時間大家也沒有心情八卦，因為董事長去世后，明眼人都能發現公司局勢日益緊張，那段時間，大家簡直是人人自危。

董事長去世，股份自然繼承到文錚身上，文錚由總經理升任首席執行官兼董事長。

新官上任三把火，文錚一上任，就發起了改革，人事變動之巨大令公司元老們震驚，紛紛聯合起來反抗，讓文錚交出公司的執行權。

文錚的作風，周舟之前就有所耳聞。聽說之前在基層的那兩年，文錚在珍珠養殖場也進行了大刀闊斧的改革，也是激起了那邊員工的強烈不滿，陳董和老爺子都還在，興許是有他們的支持和勸說，改革緩和些許，但最終結果還是和文錚一開始推行的一樣，只是進程放緩了。

文錚目標堅定，行事果決的作風從那時就可以窺見。

到了總部后，不知是父親去世還是有私生子這事兒的刺激，手段比往常更強硬，大有大不了魚死網破之勢態。

周舟到現在還記得文總被聯合逼退辭職前的那場會議。

在公司干了三十多年的黃經理撕破臉皮，罵罵咧咧，：“一個黃毛丫頭，懂什么管理！老陳兒子呢，怎么不出來！”

文錚冷笑：“我文家幾代單傳，我媽只有我一個女兒，哪來的兒子？”

有人出來當和事佬，打圓場：“小文啊，你黃叔叔喝了點酒，說的胡話，別往心里去啊！”

文錚面無表情：“在公司里稱呼職務，李經理，請叫我文總。”

勸和的老頭當場臉色難看的像掛了霜似的。

在現場做會議紀要的周舟頓時眼神都不敢亂瞟，低著頭，手放在鍵盤上盡量降低存在感。

那場會議后，文錚主動交了辭職信。可公司整個供應鏈全部掌握在她手里，她一走，公司立刻亂了套。

文錚又被董事會重新請回來，站出來阻撓的人則被她發配分公司等退休去了。

好幾年沒聽這名字了，沒想到陳耀又露頭了，周舟揣度了半天，也沒猜出文錚讓她查的這個人和陳耀有什么關系？

聽到周舟說出的那個名字，文錚翻閱夏亦燃資料的手停住了動作，爾后把那幾頁簡歷一樣的紙認真看完了。

就如周舟說的那樣，的確是一個可憐的小孤兒。

只是可憐的人，長大后就變成了可恨的人。顯而易見，那天送她去醫院只是計劃的一環。

文錚合上文件夾，冷笑一聲，“又出來蹦跶了。”

周舟沒敢接話，瞬間又感受到，五年前文錚剛接任ceo時，身上散發著的那股壓抑又冷冽的氣息。

其實，如果讓周舟來評價她老板，那真是打著燈籠都找不到的一個好領導。

文氏傳到文錚手里是第三代了。周舟作為文氏人，熟知文氏珠寶集團的發展歷史。

國營企業改革那會兒，文錚爺爺盤下了經營不善的國營漁場，全心全意搞珍珠養殖，把廠子扭虧為盈，逐步實現了營業年利潤過萬、十萬、百萬。

后來接力棒傳到了他女婿陳向東手上，開起了專賣店，重心轉移到珍珠首飾上，香港回歸那年，公司上了市。

經過近三十年的發展，文氏珍珠的門店開遍了全國。

到了文錚這里，已經是第三代了。

常言說，富不過三代。但文氏在文錚手中卻穩中向好，煥發新活力了。

公司不少人以為大小姐從小千恩萬寵，又在外留學多年，回來必定是嬌生慣養，吃不了苦。沒想到剛進公司，老爺子直接安排文錚到了老廠的養殖基地下基層歷練。

文錚實打實的在基地呆滿了兩年，進行了很多改革，引進了新的生產工藝，優化了供應鏈。

到了公司總部，陳董去世后，她更是換了一大批人。有些老員工是當年為公司開疆拓土賣過力的，但這么多年順風順水下來，躺在功勞簿上吃老本，尸位素餐，人浮于事，確實有些拖累公司發展。

雖然當時公司氛圍劍拔弩張，但作為一個跟著老板的新人，周舟心下其實有些竊喜，這些老家伙不退位，新人怎么可能有上位的機會呢？

一番清理改革后，公司辦事流程更規范，辦事效率果然提高了一大截。

世上沒有十全十美的領導，但每次聽其他公司的朋友們吐槽領導不當人，會議上都能劈頭蓋臉罵下屬時，周舟都會在心里情不自禁地感慨，我們文總真是教養極好。

會跟員工說，“辛苦你了”，“謝謝你”，即使只是表面的禮儀，能出現在老板身上，也是非常良好的美德了。

但是因為文錚常常冷著一張臉，沒什么表情，導致有些新來公司的小妹妹覺得文總很冷漠，心里有些怕。

周舟就會在心里吐槽，這才哪到哪呢？你們是沒見識過當年繼承者之戰時的女王之怒，簡直是生人勿近的氣場。現在這樣，已經很溫和了好吧。

而且文總只是面冷，內心絕對是一個善良又有社會責任感的企業家。文氏的慈善基金會每年資助的項目金額至少上千萬，文總每年都會過問。周舟心里單方面把文總劃定為面冷心熱的行列。

最重要的是，在員工福利待遇上，文氏也是處在行業前列。

但是瞧現在這架勢，周舟在心里暗叫不妙，總覺得新的一輪腥風血雨又要來了。

辦公室沉寂了幾分鐘，文錚再抬起頭時，神色已轉換如常，對周舟說，“辛苦你了。”