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姚遠抽了張紙巾擦了擦手，嗔怪，“手酸。”

商珂拉過她的手捏在手心里輕揉。

終于找到無人的曠野，大片的麥田，隨著車子過去，驚起無數野鴨。

停了車，車子后門被打開，這輛車可太低矮了，他們什么都沒帶，這就不是商珂能干出來的事。

他對環境要求很高，做這事的前提是安全放松舒適的環境，才能最大程度的投入，調動放大五官感受。

野外，車里，兩個詞全在他的雷區上蹦跶。

當姚遠趴下去，露出漂亮的腰線和屁股，商珂想的是去他媽的雷區，原始的本能的充滿野性的占有和侵略欲望在這一刻到達巔峰。

做到一半姚遠開始耍賴，扭頭要換姿勢要親親。

商珂只好一邊親一邊做，姚遠又推開他，“不要親，不要親。”

商珂換成一邊哄一邊做，“額，還咬我，不親了好不好？”

姚遠勾住他的脖子，“也不要上強度。”

商珂差點笑出來，咬住她的耳垂，“遠遠，你別太可愛了。”

姚遠聽不了這兩個字，這兩個字是個開關，姚遠喘息著推他，“快點。”

商珂扶著姚遠腰的時候還在想他內心的嫉妒和渴望，那些微小的情緒，和這一刻比不算什么。

第72章 有準備的人

周洲打來的那個電話說波光科技被華達工廠公開投訴了， 吳作清進去后，工廠內部被粱寧整頓得很慘，工廠被搞得沒辦法， 越過梁寧發了一封公開投訴波光科技設備的郵件給美國sola。

這事跟小時候兩同學打架， 挑事的同學打不過告老師沒有區別，sola看到這封郵件很震驚，并不清楚波光科技和華達工廠博弈， 只看到波光科技設備性能各方面不行嚴重影響工廠生產。

lisa davis那邊約了個三方會議， 會議之前給姚遠打了個電話，“你們的設備是怎么回事？”

lisa davis是sola設備采購決策者， 買的設備不好用影響x2y項目她有直接責任，姚遠知道這個電話的意思， 也給她交底，“設備技術層面沒有問題， 華達工廠想把良率壓力轉嫁給檢測設備。”

lisa davis說：“你可以這樣跟我說， 明天開會要有理有據讓人信服。”

姚遠說：“我知道。”

晚上八點都在姚遠房間，周洲把背景和大家同步， 時間很緊張，要先把報告大綱定下來， 再去收集數據， 最后匯總歸納。

周洲說：“大綱分成三部分，

第一部分我們設備性能表現， 第二部分良率分析，華達產品工藝制成的cpk值， 最后是總結。”

仲海明說：“數據先安排現場去做，我們這份數據很可能跟華達工廠和特維智能提供給sola的不一致。”

姚遠說：“不一致很正常，只要我們的報告邏輯嚴謹符合事實。”

章小磊看了董嵐一眼說：“我去安排現場做， 晚上工廠在用設備出貨，我們只能在空檔時間收集數據，收集所有機臺數據來不及。”

周洲說：“數據不齊全就有邏輯漏洞，明天這個會太重要了，我們的報告有說服力，在sola體系里就有了信譽，后面做事情輕松很多。”

董嵐說：“我這邊剛做了一份現場數據分析報告，看看能不能用。”

在場的幾雙眼睛都齊齊看向她，董嵐把電腦打開。

上次在客戶辦公室被客戶罵得狗血淋頭，董嵐已經想了無數遍這件事情怎么處理，想來想去都要分析數據，用數據來說話，要不然和客戶的溝通都在浪費時間。

藍蔚沒空分析數據，她不會，這件事情就卡在這里，明明一件事情她有解決思路和辦法，卻因為能力不行執行不下去，她手上也沒有可動用的資源。

郁悶糾結中正好碰到章小磊來了現場，章小磊是個老實人，董嵐調來項目部，章小磊對董嵐的態度沒有變化，章小磊名義上是x2y項目負責人，實際上遠不如藍蔚強勢，藍蔚在現場有指揮權，章小磊反而退了兩步聽藍蔚的。

其他部門和藍蔚稱兄道弟，服務工程師尤其巴結藍蔚，對服務工程師來說轉項目經理是個職業發展方向，對章小磊的態度很一般，章小磊自己心里也清楚，開項目會議的時候只討論技術問題，人事部署，方向決策都由藍蔚拍板。

章小磊有個親戚在服務部做工程師，前段時間來找章小磊說想換個組，現在這個組長他合不來，章小磊應下來這事具體怎么處理卻沒想好，項目經理不能直接干涉職能部門人事。

剛好董嵐知道這事就給章小磊出了個主意，“你把那個組長調到項目部來。”

章小磊恍然大悟，這不是皆大歡喜嗎，這事之后董嵐和章小磊走得近了點，請小磊教她做數據分析，經常在他們房間逗留，討論個沒完，藍蔚看到很煩，“要不你們倆換到一個房間？”

董嵐笑嘻嘻：“我只對你感興趣哎。”

藍蔚冷臉：“我對你不感興趣。”

董嵐嬉皮笑臉，“那我可太傷心了。”

小磊在現場只要有空就教董嵐分析數據，從采集數據開始，分析的邏輯和工具，最后歸納總結，小磊耐心很好，教得細致，董嵐一點就通，還能舉一反三，一個好老師，一個好學生。

董嵐學會了之后就去采集數據，安排服務工程師采集，藍蔚有意見，服務工程師也有意見，董嵐只好自己采集數據，都是半夜三更去工廠，在設備不用的時候采集，這份報告做了不短的時間。

姚遠幾個人看完這份報告，董嵐的數據分析有一部分能用，這已經是意外之喜，能節約一部分時間。

姚遠問：“董嵐怎么想到做這份報告？”

董嵐說：“我們和客戶站在不同的立場上各有訴求，他們產品出現良率問題會選擇轉嫁給檢測設備廠商承擔，我的初衷是做一份報告既可以證明設備本身沒有問題又可以站在客戶的角度分析工藝提高良率。”

董嵐不僅理解客戶也理解藍蔚，波光科技作為弱勢方卻要去理解承托強勢方的難處，這種權力不對等的處境非常扭曲，實際情況如此，波光科技不僅要做好自己該做的事情，還要幫助客戶解決客戶的問題，這就是需要拿捏分寸的地方。

項目經理既要在專業上能讓人信服，也能協調橫向和縱向關系讓各相關方配合工作，縱向關系最重要的就是客戶關系，說起來項目經理最核心的能力就六個字，帶團隊，知進退。

董嵐專業能力不夠，根基不穩，指揮不了團隊，知進退三個字建立在團隊基礎上，專業能力不夠得靠行政職權來管理，她又沒有行政職權，這已經是她拼盡全力的結果。

姚遠說：“董嵐思路很清晰，這也是明天三方會議的基調。”