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反正生氣又能咋滴，是能有骨氣的不干了，還是能把?錢甩老板臉上了？與其一怒之?下怒了一下，他還是接受事?實吧……蘇別憋屈地跟在?顧明璀身?后，進了糖水店，發現里面的空間居然比外?面看起來大多了，不過客人也不少，還有一個店員在?開折疊椅，估計是位置不夠了，要加座。但顧明璀腳步不停，徑直走?向了最里面的空桌，隨手掀掉了桌面上“已有客人”的提示牌。“坐吧。”蘇別滿頭霧水地坐下了。現在?的糖水店已經這么高級了嗎，還能預定?座位？顧明璀說道：“先點?單吧，這里的冰飲還不錯。然后有什么想問的可以問我。”蘇別只好隨便點?了個東西，做好心理準備后，他清清嗓子開口：“顧先生怎么會在?農大開貓咖？”顧明璀挑了挑眉，就問這個？“我本來就有投資開店的習慣，這次剛好選在?農大而已。”他這話并不作假，在?開貓咖店之?前，他名下也盤過很多店鋪，只不過這回多了一個目的——探究蘇別為什么能聽懂貓語罷了。蘇別總覺得奇怪：“那又為什么要……聘我做代理店長？”而且還瞞著老板的身?份不告訴他。這么一想，蘇別又回憶起了往事?。難怪送九九去寵物?醫院的那次，顧琰的反應會那么奇怪，原來是人是熟人，車是熟車啊。居然兄弟兩個一起騙人！蘇別忍不住瞪了他一眼，但某人根本不在?意，甚至臉皮很厚地往椅背上一靠，道：“想聘就聘了，有什么問題。”“……”那您可真是任性?呢。似乎感?覺到他的無語，顧明璀補充了句：“好吧，其實也有……緬因貓的原因。”提到貓，蘇別就不自覺坐直了，“什么原因？”“緬因貓是三個月前突然來我家的，當時因為…它太小，就留下了，結果后來又撿到兩只。”顧明璀坦言道：“但我個人并不喜歡貓，也沒有時間養，所以就起了開貓咖的想法。剛好那個時候，顧琰提到你想養貓……”“所以你就找上我了？”蘇別忍不住接話：“萬一我沒同意怎么辦？”顧明璀攤手：“那就順勢而為，雇其他人。只要工資開夠，愿意干的人很多。”蘇別：“……也是。”工作就是這樣，有錢就有人搶著做。

在?失去兼職之?后，剛好天降一份條件更?好的工作，算起來還是他賺到了。但想想還是很……蘇別郁悶地閉上嘴。兩人相坐無言，氣氛逐漸尷尬。顧明璀開始頻頻看蘇別。怎么不說話了，難道是不開心了？他當緬因貓的時候天天被蘇別各種逗，都還沒怎么樣呢（蘇別：你確定?？），居然這樣就生氣的話，蘇別也太不禁逗了。但這件事?確實是他瞞人在?先……腦子里的想法變來變去，顧明璀又偷瞥了蘇別數眼，瞥到蘇別差點?都忍不下去時，終于勉強開口找了個話題：“你……”蘇別松了口氣：“什么？”“你發給我的那個規劃，太長了，我沒看完。既然都出來了，你直接跟我講吧。”蘇別：“……啊？”不是，還真要他親口來解釋啊，他們見一面就為了這個？顧明璀的語氣當然：“快開始啊。”“……”蘇別只好調出那份規劃，從頭講起來：“我做了一份到店客人的問卷……”他說了說準備改進的幾點?，集中起來，可以概括為貓德教育、店面改造和經營策略三個部分。貓德教育顧名思義，主要針對貓，現在?暫且不談。店面改造則是對店鋪設施的升級和調整，比如店里桌椅還是原店的那些，也該換了，還有客人反應的店內位置不夠等等問題，蘇別準備根據問卷調查的結果，進行布局調整。經營策略主要關于活動、主題、特色幾個方面，前兩點?要怎樣改進，蘇別已經有了大致想法，只有最后一點?“特色”，他還沒什么頭緒。“想法不錯。”顧明璀聽完，點?了點?頭，先是肯定?了他，然后才挑著幾點?說了建議：“經營策略還能再完善。活動的真正目的是增加客戶粘性?，而不只是為了一時的客流。除了根據節假日推出的短期活動外?，長期的活動，或者說是反饋的‘福利’也很有必要。”“例如奶茶品牌店，大多會有客人滿幾杯消費，就贈送奶茶或優惠券的模式，貓咖店同理。只不過福利要結合店鋪性?質，奶茶店送的是奶茶，貓咖的目標客戶不同，福利就可以是贈送貓咪周邊，設置成別的也行，我只是舉例。”說到這兒，顧明璀停下休息了一會，抬眼一看，忽然哽住了：“……”蘇別居然埋著頭，正在?奮筆疾書。“你哪來的筆和紙？”“筆是我帶的，紙是剛才廣場上接的傳單。”蘇別邊回答，邊抬頭露出了亮晶晶的眼神?：“老板別停啊，你接著說，我聽著呢！”本來顧明璀要他講規劃的時候，蘇別還挺不情愿的，沒想到老板一開口，就知有沒有，不愧是開公司的人，經驗顯然比他豐富多了。