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在北京考察采風(fēng)的孫茹和她的劇組同事們傳回的消息，已經(jīng)在北京郊外的一家網(wǎng)癮學(xué)校里找到了可以出演《爸爸再愛我一次中兒子這一人物的少年演員，劇組也于上周末正式在北京開機(jī)了。

另一方面，飛往美國的孔儒也已經(jīng)進(jìn)入李氏國際研究所，開始籌備《星際黑幫的特效部分；同時(shí)，發(fā)哥和布萊特彼得的合約也已經(jīng)簽定。

至此，華星本商業(yè)年度的十幾部投資已經(jīng)紛紛啟動(dòng)，易青作為公司老板所負(fù)有的責(zé)任也告一段落，可以安心的和程龍大哥一起好好籌劃如何拍好自己這部華語電影歷史上投資最為龐大的災(zāi)難片了。

雖然這部片子的投資方是華星，導(dǎo)演是易青，但是由于程家班的加入，其實(shí)可以說是兩種風(fēng)格不同的商業(yè)團(tuán)體共同在生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品。

對于如何拍一部成功的商業(yè)電影這一方面，無論是程龍大哥還是易青自己，都有一套獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)，這就需要一種學(xué)習(xí)和磨合？？當(dāng)然，主要的決定權(quán)還是在導(dǎo)演的手里。

從東北傳回來的消息，羅綱的攝制組的工作已經(jīng)完成了大半，很快就會(huì)把影片地下部分所需要的自然景觀部分的素材拍回來了。易青和程龍大哥這邊則每天抓緊拍攝內(nèi)景動(dòng)作部分，閑暇的時(shí)候，易青就不斷地跟程龍大哥解釋自己這部戲的策劃構(gòu)想。

如何拍一部成功的商業(yè)電影這回事，真是一門獨(dú)特的學(xué)問。有道是內(nèi)行看門道。外行看熱鬧，說地是一點(diǎn)也不錯(cuò)。即使是在電影尚不發(fā)達(dá)的中國國內(nèi)，這也是個(gè)任何人都可以說上兩句的話題，但是事實(shí)是不是真如一般人眼里所看到的那樣呢？

……

華星大會(huì)議室。

劇組是目前唯一一個(gè)還留在華星大廈的劇組。今年樓下的景棚和技術(shù)部門正在拍一些簡單的群眾演員和替身的戲。易青則在樓上抓緊時(shí)間把劇組主創(chuàng)召集起來。確定創(chuàng)作、工作的大方向，統(tǒng)一思想。

程龍大哥坐在易青的旁邊。他從來沒見過華星地這種工作方式，他一生拍電影，動(dòng)手動(dòng)身體遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過動(dòng)腦，至于劇本，主題什幺的東西，都是不甚重視，寧可多在特效和動(dòng)作上下工夫。

所以大哥在早年參加的許多節(jié)目訪問中常常提到，到好萊塢后很長一段時(shí)間拍戲很不習(xí)慣，因?yàn)椴恢滥切┟绹娪叭苏煸谝黄痖_會(huì)討論地那些數(shù)據(jù)和術(shù)語跟電影有些什幺關(guān)系？？但是不得不承認(rèn)，似乎就是這些東西通過票房帶來了大把的美金。

現(xiàn)在華星也擺出這種拍戲陣仗來。令程龍大哥頗感意外，難道這是一家模仿好萊塢運(yùn)營模式的公司？

其實(shí)并非是易青他們刻意去學(xué)習(xí)好萊塢的工作方式，只不過藝術(shù)無國界、商業(yè)盈利模式也是個(gè)國際通用的東西。對于拍什幺樣地電影，怎幺拍電影能夠賺大錢這個(gè)問題。中外的內(nèi)行都是一樣的，用地都是那一套理論，所以自然形成了相似的工作方式。

易青在會(huì)議一開始，首先用電腦接通了李氏國際的環(huán)球衛(wèi)星信號。李氏國際那邊將幾個(gè)月前受易青委托做出來的市場各項(xiàng)風(fēng)向指標(biāo)的數(shù)據(jù)報(bào)告、各類資料源源不斷的傳送過來。

這些資料在外行人看來只怕是千奇百怪，不知道跟拍電影有何干系。包括有近一兩年內(nèi)。美國中低端消費(fèi)群體的方方面面，以及美國男女青年近年來的各種好惡、有關(guān)時(shí)尚的一切邊角新聞等等。

拿到易青手上地資料已經(jīng)經(jīng)過了初步的分析和處理，再經(jīng)過華星導(dǎo)演組專門的顧問智囊們的進(jìn)一步分析。做出報(bào)告交給易青和下面各部門的主創(chuàng)作為參考。

可以說，易青之前決定的這部電影準(zhǔn)備拍攝哪些內(nèi)容以及體裁形式乃至劇本故事，也是經(jīng)過無數(shù)次對這些資料的揣摩和研究而敲定的。

那是因?yàn)椋魏我徊砍晒Φ纳虡I(yè)電影，決定其能否票房大賣的因素也是最高因素就是？？時(shí)尚性！

電影是一種即時(shí)消費(fèi)的文化商品，拍攝期一結(jié)束，當(dāng)時(shí)就準(zhǔn)備上映，周期不超過兩個(gè)月。所以有些電影當(dāng)時(shí)票房慘淡，幾年后才被人提起來。那已經(jīng)不能算是一部成功的電影了，至少不能算一部成功的商業(yè)電影。

正是由于這種即時(shí)性，所以要拍攝一部成功的商業(yè)電影，首先就是要研究，在放映期的那個(gè)時(shí)段，目標(biāo)市場的那個(gè)社會(huì)環(huán)境里，將會(huì)流行些什幺。

這所謂的流行時(shí)尚覺不是僅僅是指音樂、服飾、化妝品、體育運(yùn)動(dòng)之類表面化的東西，那只是一小部分。這里指的主要是文化心態(tài)，人文心理，社會(huì)價(jià)值的細(xì)微變異這些方面的東西。

比如說，和這兩部電影，都是香港歷史上當(dāng)年的票房冠軍，公認(rèn)的好電影，當(dāng)然也是成功的商業(yè)電影。

但是，如果這兩部電影的內(nèi)容絲毫不變，而把放到上世紀(jì)八十年代去放映，則放到2000年后去放映？？這兩部電影的票房恐怕不說仆街慘敗，至少也會(huì)是成績平平。

因?yàn)樯鲜兰o(jì)的八九十年代，正是整個(gè)香港社會(huì)在文化上被逼進(jìn)墻角的時(shí)候，也是香港都市人的心理次出現(xiàn)不穩(wěn)定的時(shí)代裂口的時(shí)候。在那個(gè)年代，舊的香港社會(huì)秩序被推翻改造，新地都市心理還沒有形成，大家內(nèi)心都缺乏安全感；舊有的道德體系崩潰。新的道德體系還很模糊，人們迫切的呼喚英雄主義、呼喚道義和安全感。

在這種社會(huì)氣氛中，小馬哥、豪哥這樣地人物形象自然就一下子能抓住所有觀眾的內(nèi)心，引發(fā)強(qiáng)大的社會(huì)共鳴感？？那種男人和男人之間無論貧富、不計(jì)生死也要偏執(zhí)的固守自己的信念和道義的英雄形象。不但給香港觀眾內(nèi)心提供了極大的安全感，而且潛移默化的完成了香港人內(nèi)心渴望固守卻已經(jīng)漸漸流失了的道義準(zhǔn)則。

等到了大賣的年份，香港地社會(huì)已經(jīng)同二三十年前大不相同。舊有的道德體系早已經(jīng)崩潰，人們不再需要英雄和道義，黑與白的界限日益模糊，而香港人開始有了新地困惑。

這種困惑不再來自于外界，不再需要通過仰視英雄的方式來獲得心靈拯救，這種困惑植根于每個(gè)人的內(nèi)心，表現(xiàn)為自我角色的內(nèi)心困惑。人們需要思考的是？？我是誰？我要地是什幺？怎樣是對，怎樣是錯(cuò)？

所以說白了，是一個(gè)臥底的故事。不是警察和黑社會(huì)互相臥底，其實(shí)是在演出一場都市人自己臥自己的底地好戲。無論是劉德樺還是梁超偉扮演的人物，他們都是自己的臥底。他們的選擇沒有善和惡的分際，只有角色的不同。

他們扮演著一個(gè)身份，同時(shí)又在潛意識里知道自己其實(shí)是另一種相反的身份。這恰恰暗合了現(xiàn)代人的這種是非不分，惟利是圖的浮躁心態(tài)？？人人都知道要做好人是對地，但是同時(shí)內(nèi)心又充滿了嘗試為了利益做壞人的打算；而做到了壞人的時(shí)候。內(nèi)心又充滿了希望自己是個(gè)好人的掙扎。

在區(qū)區(qū)一百多分鐘的電影里，把這種都市人的心態(tài)暗喻的淋漓盡致。黑與白之中的掙扎和自我心靈的放逐才是現(xiàn)代人心中真正的永無休當(dāng)前隨時(shí)可能失效，請大家發(fā)送郵件到.獲取最新地址發(fā)布頁！止的無間地獄之路。

時(shí)勢可以造英雄，時(shí)勢也在造電影？？造成功大賣的電影。許多人以為商業(yè)電影的成功。主要的決定性因素是色情、暴力這些所謂的商業(yè)元素；也有人信奉明星效應(yīng)、名導(dǎo)效應(yīng)，煞有介事的計(jì)算所謂的票房號召值；還有相當(dāng)?shù)囊恍┤苏J(rèn)為，賣座電影是靠宣傳和包裝出來的。

事實(shí)上，電影發(fā)燒友們津津樂道的這些東西，對于一個(gè)導(dǎo)演來說只是末節(jié)的末節(jié)，要想靠這些東西打天下，那下場只能是賠掉底褲。

作為一種文化產(chǎn)業(yè)的商品制造者，或者說生產(chǎn)一種文化產(chǎn)品的創(chuàng)作者、生產(chǎn)者，不研究市場、不研究目標(biāo)消費(fèi)群體的深層內(nèi)心和潛意識層面的消費(fèi)需求。把精力放在那些華麗的表面工夫上，這就好比古時(shí)候那個(gè)“刻舟求劍”的故事里，那個(gè)在寶劍落水的地方留下記號，等船靠岸的時(shí)候才跳下去打撈的蠢人一樣。

就象九十年代末的那些香港的跟風(fēng)片一樣，以為模仿那些成功的影片，把所謂的“商業(yè)元素”拼湊起來就能夠賣錢了，結(jié)果恰恰是票房越來越慘，還透支了觀眾的消費(fèi)欲望，活活做壞了市場。那是因?yàn)樗麄儗χ澳切┏晒Φ碾娪爸猿晒Φ年P(guān)鍵點(diǎn)沒有抓到，拍出來的盡是些失去了時(shí)尚性的已經(jīng)“退流行”的東西，怎幺可能形成良性的盈利模式呢？

在電影誕生和形成產(chǎn)業(yè)模式的初期，實(shí)際上對“時(shí)尚性”的把握往往不是主觀主動(dòng)的，而是一種隨機(jī)性的碰撞？？恰好碰上了就撈著了；又或者說，創(chuàng)作者的思維模式和心態(tài)正好和時(shí)代的大潮流是吻合的。

然而任何行業(yè)創(chuàng)造財(cái)富最終都要從無意識向有意識發(fā)展和進(jìn)步，電影產(chǎn)業(yè)在西方一些發(fā)達(dá)國家發(fā)展到中高的時(shí)候，無意識的創(chuàng)作就變成了有意識的迎合社會(huì)心理需要的一種創(chuàng)作活動(dòng)。

好萊塢的電影公司幾乎每個(gè)都擁有龐大的市場調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析的部門，通過專業(yè)的社會(huì)心理學(xué)及其他方面的社會(huì)學(xué)人才，對海量的社會(huì)信息進(jìn)行分析，得出結(jié)論，然后交給編劇們?nèi)ゲ僮鳌?

所以有人說，好萊塢是用生產(chǎn)罐頭的方式來生產(chǎn)電影？？每一道工序，每一環(huán)節(jié)的處理。都有車間流水線般的生產(chǎn)程序，一絲不茍地操作著。

這種生產(chǎn)方式雖然效果顯著，但是也有僵化、滯后等特點(diǎn)。電影畢竟是商業(yè)和藝術(shù)的混合體，不能流水機(jī)械的生產(chǎn)。所以還需要天才型的預(yù)見性人才，在市場分析和時(shí)尚指向分析地基礎(chǔ)上，做出精彩的人性化的判斷與選擇。

易青無疑就是這方面的絕頂高手。拿的大獲成功來說，這個(gè)電影的成功有成功策劃的成分，也有僥幸的因素在其中。在易青原先的構(gòu)想中，在世界格局日益多元化，世界各大勢力日益壯大，日益威脅到美國一國獨(dú)大的國際形勢下傳統(tǒng)地美國價(jià)值體系正在遭受質(zhì)疑、美國民眾開始缺乏安全感，開始低下頭來關(guān)注以前根本不被自己關(guān)心的民族和國家的大時(shí)代背臺(tái)下，這樣一部以純粹地“中國風(fēng)”民族特色為賣點(diǎn)；探討戰(zhàn)爭與和平。表現(xiàn)弱小戰(zhàn)勝強(qiáng)大，侵略必然造就悲劇，以塑造東方女性的神秘美為主要賣點(diǎn)的電影能夠大賣也是順理成章的事情了。

本來。以民族感、神秘感作為賣點(diǎn)這個(gè)市場突破口的確定，是在易青掌握和算計(jì)之中地事，而他對的票房預(yù)計(jì)，也只是局限于一億三千萬到一億五千萬美圓這樣的水平。

但是萬萬沒有想到，天上掉下個(gè)金元寶砸懵了腦袋？？在美國社會(huì)突然爆發(fā)地“女市場競選門”事件居然會(huì)無巧不巧的緊挨著〈花木蘭》的放映而爆發(fā)了。女性話題、女權(quán)話題在整個(gè)美國社會(huì)的快速泛濫式的傳播。成為打著女性題材宣傳口號的票房的強(qiáng)大助推力。

種種大環(huán)境、大氛圍、大時(shí)勢綜合碰撞起來，象一場盛大的化學(xué)反應(yīng)一樣，造就了的輝煌成績。