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有些意外——他站在落地窗前沉思。

林淺把資料放下，剛想轉(zhuǎn)身出去，就聽(tīng)到他清冽的嗓音傳來(lái)：“你跟我一起參會(huì)。”

她微怔之后，心頭一喜，臉上沉靜不變：“好的。”

這種機(jī)密而重要的戰(zhàn)略性會(huì)議，他讓她參加，就代表著信任。

呵呵呵……boss雖然年輕沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，還是挺知人善用的嘛。

——

會(huì)議室里燈光通亮，長(zhǎng)條形的橡木銅雕色會(huì)議桌旁，就坐了八個(gè)人，分別是厲致誠(chéng)、顧延之、分管生產(chǎn)技術(shù)的副總裁、分管職能部門的副總裁，以及營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)和采購(gòu)總監(jiān)。

這也是愛(ài)達(dá)如今的核心管理團(tuán)隊(duì)。

厲致誠(chéng)在正中的位置就坐，林淺當(dāng)然不能坐在圓桌旁，而是坐在斜后方靠墻的一張椅子上。

會(huì)議由顧延之主持。盡管討論的是很嚴(yán)峻的話題，他的態(tài)度還是挺灑脫淡然的，環(huán)顧一周后，不急不緩地說(shuō)：“那就開(kāi)始吧，我先說(shuō)兩句。今天的會(huì)，是要討論我們愛(ài)達(dá)未來(lái)的方向。現(xiàn)在什么狀況，你們比我和厲總都清楚。厲總接手公司時(shí)間不長(zhǎng)，今天會(huì)議的目標(biāo)和要求是：實(shí)事求是、充分討論、統(tǒng)一方向、嚴(yán)格執(zhí)行。好，財(cái)務(wù)部先說(shuō)。”

會(huì)議室里靜悄悄的，林淺聽(tīng)得還有些小激動(dòng)——沒(méi)想到顧延之講起這種“官話”還一套一套的，但仔細(xì)一琢磨，你又發(fā)現(xiàn)他每個(gè)詞都在點(diǎn)子上。

順帶再看一眼boss的臉色——很平靜專注。只是西裝革履的他坐在一堆中年人中，實(shí)在顯得太俊逸，也太年輕。

這時(shí)財(cái)務(wù)總監(jiān)已經(jīng)打開(kāi)幻燈片，在簡(jiǎn)短的概述后，他切入了主題，也丟出了個(gè)重磅炸彈：“我們核算過(guò)了，在支付完‘致癌物事件’的全部賠款后，在計(jì)算應(yīng)收應(yīng)付賬款等等……整個(gè)集團(tuán)短期內(nèi)能夠靈活調(diào)動(dòng)的資金，大概在——”他頓了頓：“200-500萬(wàn)元間。”

會(huì)議室內(nèi)陡然安靜下來(lái)，人人面面相覷。林淺亦是聽(tīng)得心頭一抖。她攤在膝蓋上的軟皮本上，左上角還寫(xiě)著個(gè)數(shù)字“1000萬(wàn)”。現(xiàn)在她默默地把這個(gè)數(shù)字劃掉，改成了200萬(wàn)。

原來(lái)情況比她哥預(yù)計(jì)的還要糟一點(diǎn)。

200萬(wàn)啊。現(xiàn)在這個(gè)年代，200萬(wàn)能干什么？更何況是對(duì)個(gè)擁有數(shù)千人的公司。

她忍不住又抬頭看一眼厲致誠(chéng)。只見(jiàn)他坐得筆直，一只手搭在桌面上，臉微微仰著，正看著財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)言，倒是很沉得住氣。

林淺腦子里卻冒出兩天前，浩浩蕩蕩的車隊(duì)送他來(lái)公司上任時(shí)的排場(chǎng)。

兩相對(duì)比，突然覺(jué)得有點(diǎn)同情他。

室內(nèi)沉悶而又難堪地安靜了一會(huì)兒后，換營(yíng)銷總監(jiān)發(fā)言了。

他是一位四十余歲的干練男性，叫薛明濤，看著挺沉穩(wěn)儒雅的。林淺了解他的情況：前任ceo大肆進(jìn)軍海外時(shí)，薛明濤這樣的老臣并不受重用，反被架空。現(xiàn)在改朝換代，他算是重新掌握了營(yíng)銷大權(quán)。憋屈了這么久，必然蓄勢(shì)待發(fā)，企圖打一場(chǎng)營(yíng)銷翻身仗。

果然，他提出了一套非常完善的營(yíng)銷系統(tǒng)工作計(jì)劃。

他從公司的高檔皮具包、日常休閑包、特殊功能包和箱體包四大類產(chǎn)品出發(fā)，同時(shí)細(xì)化到下屬十多個(gè)小品類，逐項(xiàng)分析現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境、我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比、內(nèi)部提升的辦法、營(yíng)銷策略和計(jì)劃。譬如男士登山包質(zhì)量不過(guò)硬，就提出改變產(chǎn)品材質(zhì)、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控；又譬如拉桿箱終端營(yíng)銷力度不夠，就提出加大廣告投入、增設(shè)銷售隊(duì)伍……

不得不說(shuō)，這是一份非常詳實(shí)深入的計(jì)劃。如果不是擁有數(shù)年?duì)I銷經(jīng)驗(yàn)、并且對(duì)整個(gè)市場(chǎng)和公司銷售情況十分了解，絕對(duì)做不出來(lái)。這份計(jì)劃給人的感覺(jué)，就像一張指路的地圖，有整體目標(biāo)和計(jì)劃，又細(xì)化到具體每個(gè)單品的執(zhí)行。聽(tīng)完之后，令人心里感覺(jué)十分踏實(shí)。

營(yíng)銷工作，本就是愛(ài)達(dá)這種公司的核心，也是這次會(huì)議的重點(diǎn)。所以他侃侃而談之后，其他幾位管理者交頭接耳，低聲討論，氣氛明顯被激活了。