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馬蓋蒂的要求很簡單，希望孟俊明仍是串聯(lián)球隊(duì)進(jìn)攻為主。

不得不說，老將的眼光很準(zhǔn)。

從這方面來規(guī)避孟俊明的體力消耗。

傳球不比投籃省力？

在客場與雄鹿隊(duì)的這場比賽中，快船展示了非同一般都進(jìn)攻能力。

好吧，就是瞎幾把打的能力要比對方強(qiáng)。

全隊(duì)的命中率達(dá)到了四成左右。

節(jié)奏能將進(jìn)攻回合提高，孟俊明正是出于這樣的考慮，主動承擔(dān)起組織作用。

艾爾索頓和老貓莫布里總算恢復(fù)了正常，可是馬蓋蒂則是讓人差點(diǎn)崩潰，15中5的命中率又開始了臥底表演。

不過大家都理解，nba賽場上的打鐵事件誰也遭遇過。

只是偶爾一場誰都能接受。

節(jié)奏慢悠悠的雄鹿隊(duì)更坑，整體命中率不到三成。

可憐的阿聯(lián)，出手8中5，看起來很高，但是教練不讓他多出手。

89：96。

又是快船笑到了最后。

全場助攻數(shù)達(dá)到了18次的孟俊明格外吸引人。

球場中央大屏幕打出的數(shù)字讓人絕望，孟俊明成為進(jìn)攻組織核心后，他的貢獻(xiàn)值達(dá)到了27。

密爾沃基的球迷們都傻了眼。

別看雄鹿有莫不傳，阿聯(lián)，無眉，里德，這些人合起來的貢獻(xiàn)值都不如孟俊明一個。

助攻這個數(shù)據(jù)不是說難刷，而是不太好刷。

怎么說呢.......你如果傳過去隊(duì)友不拍球直接投進(jìn)的話，就會送到你頭上。

所以nba聯(lián)盟里有甩鍋一詞。

試問，不甩鍋你怎么能搞到助攻？

是不是很難？

因此，這就是孟俊明的價值......當(dāng)然不是因?yàn)樗乃﹀仯怯辛撕谧右庾R的他，總是會在恰當(dāng)時機(jī)趁人不注意把球給到空位球員手中。

從這方面就能看出老鄧?yán)S的眼光很毒。

他知道一個好的組織者必須從全局來觀察場上形勢，不是簡單的助攻數(shù)高才好。

假如球隊(duì)輸球，那么所謂的聯(lián)盟第一控衛(wèi)只是數(shù)據(jù)上好看，沒有實(shí)際意義。

歷史上真正偉大的控衛(wèi)，是看怎么能抗起球隊(duì)局勢，并且把控球場節(jié)奏，魔術(shù)師約翰遜，比盧普斯，賈森基德這些人就是例子，助攻數(shù)顯眼的同時還能贏球。

他們根本不在意助攻數(shù)據(jù)，而是把眼光放到了賽場之上。

怎么通過節(jié)奏來讓球隊(duì)獲勝。

至于納什，老炮，還有德隆小胖子，確實(shí)差點(diǎn)味。

看看斯托克頓玩得多溜，助攻數(shù)那么高，也沒有讓爵士獲得總冠軍......

甩鍋的對象是郵差。

對了，郵差周末是不上班的。

這就是讓人尷尬的時候，只要你沒有率領(lǐng)球隊(duì)獲勝，你就是一個頂尖的組織者。

組織分為兩種，一種是職業(yè)工作也就是控衛(wèi)，還有一種就是前鋒或者中鋒來策應(yīng)組織，同樣達(dá)到效果。

沒有絕對的從位置一打到五的人，只有把控局勢的組織。

在與雄鹿隊(duì)的比賽后，孟俊明終于引起了媒體的注意。