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隔天一大早鐘秀嫻就跟鐘盈富提了劉書文的想法。

“你說！我聽聽看！”鐘盈富將小兩口帶到辦公室里。

“市場=轉(zhuǎn)型！”劉書文也不拐彎抹角。

“轉(zhuǎn)型！你說的容易！你預(yù)備怎么轉(zhuǎn)型？”

“換茶種。”

鐘盈富聽到后暗吸一口氣。“那要多少錢？我是茶農(nóng)也開茶工廠，當(dāng)年為了做紅茶生意家里已經(jīng)換了一批烘茶設(shè)備，除非你換了茶種還是做紅茶！但臺灣的紅茶已經(jīng)沒有市場了！”

劉書文：“不做紅茶。”

“那做什么？”鐘盈富納悶。

“綠茶。”

“你聽阿嫻ㄟ說的？”鐘盈富挑眉問著。

“阿公！我大學(xué)念的是金融。對鄰近的國家經(jīng)濟(jì)變化是要關(guān)心的。通常經(jīng)濟(jì)成長變動表現(xiàn)可從三個方面觀察：(1)需求面：反映在消費(fèi)變化上。舉例來說就是愿意買貴而不見得實(shí)用的東西或是縮減支出，只買必需品。

(2)生產(chǎn)面：反映農(nóng)業(yè)、工業(yè)及服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)品會為了迎合大眾的口味不再是只為了三餐溫飽，再加上設(shè)計出方便有質(zhì)感的物品，店面捨得花錢裝潢等等或是店里販賣的東西越來越單調(diào)、貨品越來越少，而且都是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的民生必需品。

(3)分配面：反映勞動與資本等生產(chǎn)要素報酬的相對變化=提高工錢或裁員甚至關(guān)廠歇業(yè)。”

“這跟我們茶農(nóng)有什么關(guān)係？”劉書文說了一大串鐘盈富還是不懂？

“關(guān)係大了！”劉書文面色凝重地說著。

鐘盈富挑眉看著劉書文。

“去年日本首相池田勇人發(fā)表『所得倍增計畫』藉由擴(kuò)大內(nèi)需、減稅、低利率政策與發(fā)展加工貿(mào)易，提高日本的年均所得。”

“這代表什么？”鐘盈富一頭霧水。

“代表辛苦或低報酬的工作他們不愿意做！可是喝茶對日本人就像是喝水一樣，他們不種那就要找地方買！”這就是我們的機(jī)會！

“你換樹種就是為了做日本人的生意！”鐘盈富猶豫了！當(dāng)年家里要做紅茶生意時換了工廠的設(shè)備，如今單做日本人的生意就要換樹種！那以后如果又做其他人的生意又要換什么？